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A área de Comitês é dedicada à governança dos portfólios. É nela que ocorrem as reuniões executivas para deliberação (Aprovação/Reprovação) sobre o andamento dos projetos.

Ciclo de Vida do Comitê

Um comitê passa por três estágios principais, controlados pelo organizador:
  1. Agendado: Fase de planejamento. Nela são definidos a pauta (projetos) e os participantes. Nenhum snapshot ou decisão pode ser registrado ainda.
  2. Em Andamento: A reunião está acontecendo. O registro de presença, captura de snapshots e decisões ficam liberados.
  3. Concluído: A reunião encerrou. Todas as informações tornam-se somente leitura e uma nota de encerramento pode ser visualizada.

Gerenciando a Pauta (Projetos)

Na aba Projetos, você define o que será discutido.
  • Adicionar Projetos: É possível selecionar múltiplos projetos de uma vez para compor a pauta.
  • Participantes Automáticos: Ao adicionar um projeto, o Responsável e o Gestor daquele projeto são automaticamente incluídos na lista de participantes do comitê.

Durante a Reunião

Com o status Em Andamento, novas ações surgem para cada projeto na lista:
  • Snapshot: Captura uma “foto” estática do status atual do projeto (Cronograma, Saúde, Atividades) para ficar registrado na ata.
  • Decisão: Registra o veredito do comitê sobre o projeto (Aprovar ou Reprovar), podendo incluir uma justificativa.

Participantes e Presença

Na aba Participantes, você gerencia quem deve estar presente.

Lista de Presença

A coluna de presença tem comportamento dinâmico dependendo do status da reunião:
  • Agendado: A lista serve apenas para convocação.
  • Em Andamento: Caixas de seleção (checkboxes) aparecem para que o organizador marque quem está presente na sala.
  • Concluído: A presença é exibida como uma badge (etiqueta) de leitura, confirmando quem participou.
Você pode adicionar participantes extras manualmente (convidados, stakeholders) que não estejam vinculados diretamente aos projetos da pauta.