Cabeçalho e Indicadores
No topo da página, você visualiza rapidamente a saúde e o status do projeto.Badges de Status
- Status do Fluxo: Indica a etapa atual (ex: Rascunho, Em Análise, Aprovado, Cancelado).
- Pendências de Escopo: Se houver itens obrigatórios não preenchidos no escopo, um alerta amarelo aparecerá. Quando tudo estiver preenchido, ele ficará verde (“Pronto para aprovação”).
- Saúde do Projeto: Um indicador visual (Verde/Amarelo/Vermelho) sobre o andamento geral em relação ao prazo.
- No prazo: Tudo correndo conforme o planejado.
- Atenção: Riscos identificados ou pequenos atrasos.
- Atrasado: Impacto significativo no cronograma.
Botões de Ação
- Alterar Status: Permite avançar o projeto para a próxima fase (ex: enviar de Rascunho para Em Análise) ou cancelar o projeto.
- Reabrir Projeto: Disponível apenas para administradores/gestores em projetos já concluídos.
Abas de Navegação
O conteúdo é organizado em 6 abas principais:1. Visão Geral
Resumo executivo contendo:- Informações: Descrição, Departamento, Responsável, Gestor e Data de Criação.
- Configuração de Comitê: Checkbox para definir se o projeto exige aprovação formal em comitê.
- Outras Informações: Datas de Início e Previsão de término, e sistemas relacionados ao projeto.
2. Escopo
Área dedicada à definição técnica do projeto. Inclui um Checklist de Submissão obrigatório para aprovação, contendo:- Problema mensurável
- Objetivo com indicador + valor
- Entregáveis verificáveis
- Fora de escopo explícito
- Impacto quantificado
- Premissas/Restrições definidas
- Critérios de aceite definidos
Utilize o botão Editar para preencher todos os campos de texto rico (Rich Text) e marcar os itens do checklist.
3. Atividades
Gestão operacional das tarefas do projeto. A visualização é organizada em lista, agrupada por etapas ou pacotes de trabalho (Grupos).Gerenciando Grupos
As atividades são organizadas dentro de Grupos (ex: “Backlog”, “Sprint 1”, “Fase de Design”).- Utilize o botão + Grupo para criar uma nova seção.
- Você pode recolher ou expandir grupos para focar no que é importante.
Criando e Editando Atividades
Para adicionar uma nova tarefa:- Clique no botão + Atividade (no topo ou dentro de um grupo).
- Preencha os dados básicos: Título, Responsável, Data de Início e Previsão.
- Detalhes: Edição completa de todos os campos, incluindo descrição, status e grupo.
- Atualizações: Histórico de mudanças daquela atividade específica.
Você pode marcar uma atividade como concluída rapidamente clicando na caixa de seleção (checkbox) ao lado do nome na lista.
4. Marcos
Visualização dos Checkpoints e grandes entregas (Milestones) do projeto. Aqui você acompanha as datas chave.5. Comitê
Histórico e gestão das reuniões de governança.- Visualize as pautas onde o projeto foi incluído.
- Acompanhe as decisões (Aprovar / Reprovar / Pendente) tomadas pela diretoria.